APEX · Mentoría en Gerencia de Proyectos Digitales y Liderazgo

De ejecutar proyectos a dirigirlos con estructura, criterio y liderazgo

Una mentoría especializada para profesionales que gestionan proyectos, clientes o equipos en entornos digitales y quieren desarrollar las capacidades necesarias para asumir un mayor nivel de responsabilidad.

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Hacer bien tu trabajo no significa necesariamente saber gestionarlo.

Probablemente ya sabes hacer tu trabajo. Sabes ejecutar. Sabes resolver. Sabes sacar adelante un proyecto cuando hace falta.

Pero llega un momento en la carrera profesional en el que las reglas cambian. Ya no se trata solamente de hacer bien tu parte. Ahora tienes que conseguir que otras personas, otros procesos y otros recursos hagan que las cosas sucedan.

Y ahí aparecen nuevos retos: estructurar proyectos, coordinar personas, gestionar clientes y stakeholders, anticipar riesgos, hacer seguimiento, tomar decisiones, delegar, dar dirección, liderar.

El problema es que muchas personas llegan a este punto porque fueron excelentes ejecutando, no porque hayan desarrollado las capacidades necesarias para gestionar y liderar. Por eso pueden tener más responsabilidad, pero seguir trabajando como ejecutores.

Cuando tu responsabilidad crece, tu forma de gestionar también tiene que evolucionar.

Tal vez te ha pasado:

01

Pasas demasiado tiempo haciendo seguimiento.

02

Persigues actualizaciones.

03

Tienes que recordar constantemente las tareas pendientes.

04

Resuelves bloqueos que deberían resolverse dentro del equipo.

05

Te conviertes en el punto de aprobación de todo.

06

Tienes responsabilidad sobre un proyecto, pero sientes que necesitas estar encima de cada detalle para que avance.

07

Tienes un equipo, pero todavía no has desarrollado la capacidad para dirigirlo con autonomía.

Y aparece una paradoja: tu cargo cambió, pero tu forma de trabajar no.

Más responsabilidad no convierte automáticamente a un ejecutor en manager. Gestionar es una capacidad que se desarrolla.

¿Qué pasaría si desarrollaras las capacidades necesarias para dar ese siguiente paso?

No se trata de dejar de saber ejecutar. Se trata de saber cuándo ejecutar, cuándo gestionar y cuándo liderar.

Ejecutar Gestionar Liderar

Porque un profesional que dirige proyectos necesita mucho más que conocimiento técnico. Necesita estructura. Necesita criterio. Necesita capacidad de gestión. Y necesita liderazgo.

Gestionar proyectos y liderar personas no son habilidades separadas.

Puedes conocer Scrum y seguir teniendo dificultades para gestionar un equipo. Puedes dominar herramientas y seguir dependiendo de perseguir personas. Puedes tener años de experiencia y seguir concentrando todas las decisiones en ti. Puedes tener un equipo y seguir siendo su principal cuello de botella.

Porque desarrollar un verdadero manager requiere integrar diferentes capacidades:

Estructura

Saber convertir objetivos en proyectos gestionables.

Gestión

Saber coordinar personas, procesos, información y resultados.

Liderazgo

Saber dirigir personas, delegar y tomar decisiones.

APEX integra estas capacidades dentro de un mismo proceso de desarrollo profesional.

Qué es APEX

APEX

Mentoría en Gerencia de Proyectos Digitales y Liderazgo

APEX es una experiencia de formación y acompañamiento individual para profesionales que gestionan proyectos, clientes o equipos en entornos digitales y quieren desarrollar una capacidad más completa de gestión.

No es solamente contenido grabado. No es una colección de herramientas. No es un programa de productividad.

Es un proceso diseñado para ayudarte a desarrollar criterio, estructura y capacidad de liderazgo.

Temario

¿Qué vas a aprender?

I

Gerencia de Proyectos MarTech

  • Rol y responsabilidades del Project Manager, ciclo de vida de un proyecto, gestión aplicada a entornos MarTech, variables fundamentales (alcance, tiempo, presupuesto)
  • Metodologías Agile aplicadas a MarTech: principios Agile, Scrum, Kanban, modelos híbridos, cuándo usar cada enfoque
  • Formulación y Evaluación de Proyectos: Business Case, Project Charter, costos y presupuesto, ROI, VPN, TIR, Relación Beneficio/Costo
II

Estructuración y Control de Proyectos

  • Estructuración de proyectos: objetivos, alcance, entregables, EDT/WBS, dependencias, responsabilidades, planificación
  • Procesos, SOPs y Criterios de Calidad: diseño de procesos, mapas de procesos, SOPs, estandarización, control de calidad
  • Seguimiento, KPIs y Cierre de Ciclos: indicadores de gestión, KPIs, OKRs, dashboards, reporting, gestión de stakeholders y riesgos, cierre de proyectos, lecciones aprendidas
III

Equipos de Alto Rendimiento

  • Construcción y desarrollo de equipos: roles dentro del equipo, rutas de desarrollo
  • Gestión individual: reuniones 1:1, seguimiento del desempeño, feedback, comprensión de perfiles, MBTI aplicado al entendimiento de equipos
  • Gestión del desempeño: performance, accountability, coordinación, autonomía
IV

Liderazgo de Alto Impacto

  • Autoliderazgo: autoconocimiento, inteligencia emocional, responsabilidad individual
  • Liderazgo de personas: teorías y estilos de liderazgo, modelo de Fiedler, liderazgo situacional, teoría Path-Goal, motivación, Maslow, delegación
  • Liderazgo estratégico: visión, dirección, toma de decisiones, capacidad de influencia
  • El principio de Peter: comprender la transición hacia posiciones de mayor responsabilidad

De ejecutor agotado a líder con autoridad real.

Un programa de transformación, no un curso más.

01

Formación

Accedes a los contenidos de los módulos I, II y III en formato grabado. Puedes avanzar de acuerdo con tu ritmo.

02

Integración individual

Después de completar los primeros módulos, tendrás una sesión individual de 90 minutos. Conectamos los conceptos con tu realidad profesional.

03

Liderazgo 1:1

El módulo de Liderazgo de Alto Impacto se desarrolla mediante 3 sesiones individuales, llevando el aprendizaje a situaciones reales de gestión.

04

Cierre

Integramos los principales aprendizajes y definimos cómo continuar desarrollando tus capacidades de gestión y liderazgo.

Para quién es

¿Para quién es APEX?

APEX está diseñado para profesionales que ya están entrando o están dentro de responsabilidades de gestión. Especialmente: Project Managers, Account Managers, líderes de marketing, líderes de proyectos digitales, y profesionales que están asumiendo responsabilidades de gestión.

Es especialmente relevante si:

01

Gestionas proyectos y quieres hacerlo con mayor estructura.

02

Tienes responsabilidad sobre clientes o equipos.

03

Estás pasando de ejecutar a coordinar.

04

Estás empezando a liderar personas.

05

Quieres desarrollar tus capacidades para asumir un siguiente nivel de responsabilidad.

06

Sientes que todavía haces demasiado trabajo operativo para el nivel de responsabilidad que tienes.

De Ejecutar → Coordinar

A Gestionar → Liderar

La meta no es que dejes de ejecutar. La meta es que desarrolles el criterio para saber qué debes hacer tú, qué debes gestionar y qué debes delegar.

Jairo Pastrán
Sobre Jairo

Hola, soy Jairo Pastrán

(Pero ese no es el punto de partida de esta historia.)

Mi carrera se construyó en la intersección entre marketing, gerencia de proyectos, operaciones digitales y liderazgo — no en la teoría, en el terreno: desde un entorno corporativo multinacional hasta liderar equipos gestionando más de USD 840K en publicidad multicanal.

El punto de quiebre llegó liderando un equipo en colapso operativo total. Ahí entendí que el problema nunca fue la falta de esfuerzo — era la ausencia de estructura. Eso es exactamente lo que hoy construyo en Narú, y lo que enseño en APEX.

Especialista en Gerencia de Proyectos, Experto en Liderazgo e Influencia. Miembro y conferencista del PMI. Reconocido por Forbes Colombia como uno de los líderes detrás del nuevo estándar de dirección de proyectos en LATAM.

En APEX no enseño teoría de manual. Enseño el sistema real que uso para llevar operaciones digitales de caos a control.

Experiencia que se convierte en método

+35%
Capacidad operativa
+US$120K
Utilidad
Hasta 12X
ROI

Estos resultados corresponden a experiencias profesionales y proyectos concretos; no representan una promesa de resultados específicos para los participantes de APEX.

Testimonios

Historias reales de quienes ya dieron el paso

"Con este programa logré pasar de ejecutiva de cuenta a Project Manager, dupliqué mi ingreso. Me siento con mucha confianza para este nuevo reto, gracias por todo lo que trabajamos juntos, vamos por más."

Paola Barrantes

"Antes mi forma de gestionar proyectos era muy desde el hacer, tenía poco orden y sentía que corría detrás de las tareas. Después del programa aprendí a estructurar los proyectos, organizar procesos y liderar como una verdadera gerente."

Paula Perilla

"Anteriormente tenía la práctica de trabajar el día a día, resolver lo que llegaba. Después del programa mi rol como gerente y líder escaló muchísimo: con la formación, las herramientas y las plantillas que me diste, ahora logro más trabajando menos."

Daniela Sanabria

"Ahora mis proyectos funcionan sin necesidad de que yo esté encima todo el tiempo. Entender las etapas, manejar los tiempos y las personas es una diferencia total — ahora sí puedo decir con confianza que soy un Project Manager Senior."

Gustavo Mendoza

"Estaba estresado porque en marketing los roles creativos tienen una competencia brutal, y no están bien pagos. Con esta formación pasé a un rol más estratégico y directivo, conseguí trabajo como Project Manager, 100% remoto, que es justo lo que soñaba."

Sebastián López

"Mi agencia dio un giro de 180 grados con lo que aprendí, ahora tengo los procesos estructurados y los proyectos en orden. Ya puedo traer clientes nuevos sin pensar en cómo los vamos a soportar operativamente y sé exactamente qué pedirle a un Project Manager."

Nicolás Tovar

Lo que recibes

Formación

  • 4 módulos especializados
  • Contenido grabado
  • Material de formación
  • Metodologías y herramientas de gestión

Acompañamiento

  • 1 sesión individual de integración de 90 minutos
  • 3 sesiones individuales de liderazgo

Comunidad

  • Acceso al Mastermind VIP anual Líderes sin Caos

Oportunidades

  • Acceso al Portafolio de Project Managers + oportunidades disponibles

Las oportunidades dependen de su disponibilidad y de los perfiles requeridos. Este beneficio no garantiza empleo, contratación, ingresos ni un número determinado de oportunidades.

Actualización

  • Actualizaciones de por vida del contenido, materiales y metodologías del programa

APEX no es para todos

No es para ti si estás buscando: aprender únicamente una herramienta; tips rápidos de productividad; una formación exclusivamente teórica; una colección de videos sin acompañamiento; una solución instantánea sin aplicar lo aprendido.

APEX está diseñado para profesionales que ya tienen responsabilidades sobre proyectos, clientes o equipos y quieren desarrollar su capacidad para gestionarlos y liderarlos.

Preguntas frecuentes

No necesariamente. APEX está dirigido a profesionales que gestionan o están asumiendo responsabilidades sobre proyectos, clientes o equipos.
Es recomendable contar con experiencia profesional y algún nivel de responsabilidad sobre proyectos, clientes o personas.
Sí. La formación y las sesiones individuales se realizan online.
La sesión de integración tiene una duración de 90 minutos. El módulo de liderazgo contempla 3 sesiones individuales.
Los módulos I, II y III son grabados. El acompañamiento individual se realiza mediante sesiones 1:1.
Los módulos grabados permiten avanzar de acuerdo con tu ritmo. Las sesiones individuales se coordinan de acuerdo con el proceso establecido.
No. El acceso al portafolio permite considerar participantes para oportunidades disponibles cuando corresponda, pero no garantiza empleo, contratación, ingresos ni un número determinado de oportunidades.
La inversión y las condiciones de incorporación se explican durante la llamada de orientación.

Primero conocemos tu contexto.

No necesitas comprar APEX para tener una conversación.

01

Agenda una llamada.

02

Conocemos tu experiencia, responsabilidades y objetivos profesionales.

03

Revisamos si APEX tiene sentido para tu momento profesional.

04

Si existe un buen encaje, te explico el proceso de incorporación y la inversión.

La llamada no te obliga a entrar al programa.

Tu siguiente nivel profesional no consiste en hacer más.

Consiste en desarrollar la capacidad para gestionar y liderar mejor.

APEX

Mentoría en Gerencia de Proyectos Digitales y Liderazgo

Si estás pasando de ejecutar proyectos a asumir mayor responsabilidad sobre ellos, quiero conocer tu contexto.

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